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商品名:徹底解説! プロジェクトマネジメント

ISBN/JAN:9784822207878

発売日:2003年06月01日

販売元:日経BP社

定価(参考):2,800円(税別)

著者名:岡村 正司

単行本: 288ページ

商品パッケージの寸法: 20.8 x 14.8 x 1.8 cm

【目次】はじめに―全体像をまず把握する

日本の課題―日本の過去と現状を確認する

統合マネジメント―計画を練り、節目で判断を下す

スコープ・マネジメント(作業単位を設定、成果物を定義する、変更管理を的確に実施する)

タイム・マネジメント(マスター・スケジュールを作る、スケジュール作成の実際、スケジュールを管理する)

コスト・マネジメント(資源計画とコスト積算を理解する、見積もり技術を駆使する「予算設定」、「アーンド・バリュー」でコストを管理、コスト計上の注意点を理解する)

品質マネジメント(品質は設計段階で“作り込む”、成果物管理にも役立つ品質モデル、大型プロジェクトは「効率性」との闘い、工程ごとに品質確保のカギがある)

ヒューマン・リソース・マネジメント(プロジェクト遂行に有効な組織を作る、成否を分けるプロジェクト内部の体制構築、個人の自発的な取り組みを促すチーム作る)

コミュニケーション・マネジメント(コミュニケーション確立の原則を理解する、言葉や手法に対する共通認識が不可欠)

リスク・マネジメント(定性・定量分析を対策立案に生かす、リスクの正確なモニタリングに努める)

調達マネジメント(契約者同士が「Win-Win」の関係を築け)

PMS(プロジェクト推進に不可欠なツール活用)

プロジェクト・マネジメントに求められるもの(リーダーの行動とモノ作りの心を併せ持て)

【内容】システム開発の最前線で活躍する、プロジェクトマネジャの必要性がますます高まっている。特にプロジェクトマネジメントの知識を体系化した国際標準と認定制度に関心が集まりつつある。 本書では、国際標準に沿ったマネジメント手法の全体像を示し、その構成要素を徹底的に解説する。PMBOKに準拠した九つの知識エリアの解説に加え、プロジェクトマネジメント・システムについても触れる。また、ソフトウエア・エンジニアリングとのかかわりを含めて説明する。

著者は大規模システムのプロジェクトマネジャとして数々のプロジェクトを成功に導いてきた。メンバー時代から数えれば25年間超大型プロジェクトの現場にいた著者のノウハウが満載。理論としてのプロジェクトマネジメントだけでなく、システム開発の現場でどう生かすかがわかる。110点の図表を使いわかりやすく解説。

日経コンピュータ2002年4月～2003年3月連載「徹底解説！世界標準に沿ったプロジェクトマネジメント」の単行本化。

本書は2003年1版第1刷となります。

破れや書き込みなどなく、状態は悪くないと思いますが、あくまで中古本であることをご理解ください。

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